Ingeniería de Gestión

CONSULTORÍA PARA EL CUMPLIMIENTO NOM-035-STPS-2018

PROCESO INTEGRAL DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NOM 035 STPS

SENSIBILIZAR

a la Alta dirección y explicar a los colaboradores el alcance de la norma.

DIAGNÓSTICO

Elaborar un Inventario de Riesgos Psiosociales por puesto de trabajo a través de un Diagnóstico preliminar para conocer el entorno organizacional mediante entrevistas con personal Clave, recorrido sensorial y focus group.

evaluar

mediante la aplicación del instrumento de medición los eventos traumáticos severos y los riesgos psicosociales a los que están expuestos los colaboradores, mediante el análisis estadístico (descriptivo e inferencial) de la muestra representativa.

INTERVENCIÓN

Proponer un Programa de Intervención y difundir a los colaboradores los mecanismos de prevención y control.

EFICACIA

Evaluar la Eficacia de las acciones implementadas (efectos psicosociales positivos).

SISTEMAS DE GESTIÓN

Un sistema de gestión es una herramienta que te permitirá tener una visión integral, optimizar recursos, reducir costes, estandarizar procesos, mejorar la productividad y fortalecer una cultura orientada a la mejora continua en tu empresa.

 

  • Manual de Gestión de la Calidad
  • Manual de organización y Funcionamiento
  • Manual de Procedimientos
  • Procedimientos
  • Instructivos de Trabajo
  • Políticas
  • Formatos

GESTIÓN DE TALENTO

La gestión del talento es un proceso que permite conocer las competencias (conocimientos, habilidades, cualidades, y experiencia) que están vinculados a los objetivos de la organización y son clave para producir resultados. Integra todos los subsistemas con el fin de seleccionar, desarrollar y retener a aquellas personas que poseen el potencial y las competencias clave para contribuir de manera efectiva a la estrategia de negocio.

Descriptivos de Puesto
Evaluaciones Iniciales
Evaluaciones de Desempeño
Detección de Necesidades de Capacitación
Plan de capacitación

CLIMA LABORAL

Un análisis de clima laboral se realiza con el fin de obtener información acerca de la percepción de los colaboradores y el grado de satisfacción que tienen con la empresa. Refleja la interacción entre las características personales y organizacionales e identifica los aspectos claves sobre el comportamiento de la organización, las cuales sirven para establecer planes de acción para mejorar el desempeño y la productividad, mejorar el índice de satisfacción laboral, mejorar el liderazgo y la gestión de equipos, aumento del compromiso <sentido de pertenencia> organizacional, reducir la rotación, ausentismo y renuncias de personal e identificar fuentes de conflicto.

Encuestas | Aplicación

Análisis de la Información

Informe de resultados (Cuantitativo | Cualitativo)

Plan de Acción